据预测,到2023年,60%的员工将是远程或虚拟员工。这给全球公司带来了一系列新的挑战,这些挑战是什么以及如何在这个新世界中茁壮成长。
在谈论人力资源和创建有效,快乐的全球虚拟劳动力方面的作用。需要讨论的一些主题包括:
推动虚拟劳动力的趋势
不同类型的远程和虚拟劳动力
这些类型的员工需要注意的独特合规性问题
新的工作方式以及这需要新的技能才能使工人有效
不同类型的培训以及 HR 如何提供帮助
如何推广公司文化,特别是与远程团队的国际文化
如果您是一家具有全球性质的公司,并且正在寻找最优秀的人才,无论他们身在何处,此建议都适合您。 |
|